在创业前要做好哪些方面的准备
随着国家不断出台政策鼓励人们创业,越来越多人走上了创业之路,但是创业是残酷的,用九死一生来形容还不够,如何才能提高创业成功的概率呢,这就需要我们在创业前做好准备工作,没有准备,何来成功呢?下面小编来和大家聊聊创业前要做好哪些准备。
首先明确自己是为什么要创业,也可以叫公司的愿境,你想解决什么?改善什么?希望实现什么?其实创业的目的并不仅仅是为了赚钱,如果单纯以赚钱为目的去创业,这样的公司往往也走不远,而著名的公司,往往不是以赚钱为最终目的,而是为了实现创始人的一个梦想,它可以是一些简单而细微的事情,是一些对生活、对社会有益的活动,而赚钱只是实现这个梦想过程中顺势而为的一件事情。
2、创业者的素质评测
在决定创业之前,还需要去问问自己,自己是否能够承担下列的风险:
(1)你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?无论在途中有多少的艰难曲折,是否能够做到不抛弃、不放弃?
(2)你是否能够忍受经历三年、五年,甚至更长的一段时间没有工资或者其它收入来源?
(3)你是否能够承受像背着老婆、小孩在钢丝上跳舞般的风险?你的家人是否会一直支持你?
(4)你的身体是否能承受住多年每天近20小时的工作?没有周末、没有假期,每天起早摸黑,连老婆、小孩都难得见一面的生活?
3、确定创业做什么产品、确定商业模式
千万不要等去注册了公司、租了厂房才去考虑公司该做什么产品,因为一旦成立了公司,则每天都要花钱,厂房租金、人员工资等等,如果没有产品的投入你是消耗不起的。需要提前做好相关的市场调研,确定公司要做什么产品,确定以什么方式去销售产品。
4、创业核心团队的规划和组建
提前确定志同道合的、互相信任的创业合伙人,他们将会是你今后创业路上朝夕相处、风雨同路的人。
5、创业投资预算
你打算为公司投入多少的初期启动资金?要根据这个预计来找合伙人去投资,并且根据出资比例确定各自占的股权比例,并且要预留一定的备用股权,以备后期引入技术、业务或管理精英而做准备。
6、公司管理团队规划
必须考虑好公司以谁做主导,谁担任总经理、谁负责业务、谁负责技术、谁负责财务等等,这些都必须提前规划好。在创业前做好充分的准备,是创业成功的一项重要基础,是对合伙人、对员工、对自己负责的一种表现,也可以未雨绸缪,令你创业成功的概率变得更大。
7、负能量无限放大器
因为创业困难重重,创业者无论原来气量多大,多么能容物,但是随着创业的深入,都会有一段时间处于疲惫不堪的阶段。这时候,一丁点负能量就能被无限放大,进而引起家庭不和睦,或者团队冲突加大。
心理准备:未来的创业路途中,必然有很多人不看好你,甚至蔑视你、不信任你。同时,创业项目必然有一段困难期,在那个时期,你的接受力会下降。原来自己和那些给你负能量的人,不是他们攻击力突然增强了,而是你防御力降低了!
8、创业像鸦片,要做好放弃的准备,设置好投资上限
很多创过业的人,都会选择二次创业,甚至有人说创业就像“鸦片”,哪怕倾家荡产也愿意奋力一搏,学会放弃也是一种本领。
心理准备:创业的过程就是一个冒险的过程,刺激、艰辛、收获等心情并存,但是创业者需要提醒自己,任何创业都需要有个度,过犹不及。给自己的项目,设立一个创业资金上限,无论发展到什么状况,只要不能自负盈亏,就及时终止,否则失败的不仅是项目,还有人生。
9、迷茫时的应对方法
创业者都有着一个方向,但是并非所有人都有一个清晰的目标。你知道自己向那个方向走,但却不清楚目标究竟在哪里。
心理准备:在创业之初,人人都认为自己的方向是清晰地,目标是明确的,但是经过事实的洗礼,市场的验证,选定的方向和目标都会出现模糊,甚至是全盘否定,整体转型。可以原谅自己迷茫,但是在迷茫出现后,需要和团队核心快速的凝聚一个新的目标,要记住,你不是一个人在战斗。
10、失败后,如何面对亲友
创业者都想过创业成功的美好,但是极少数的人考虑过失败后的惨淡和目光。如果你的创业失败,你可以接受亲友那种“看你穷折腾,残废了吧”的态度吗?
首先明确自己是为什么要创业,也可以叫公司的愿境,你想解决什么?改善什么?希望实现什么?其实创业的目的并不仅仅是为了赚钱,如果单纯以赚钱为目的去创业,这样的公司往往也走不远,而著名的公司,往往不是以赚钱为最终目的,而是为了实现创始人的一个梦想,它可以是一些简单而细微的事情,是一些对生活、对社会有益的活动,而赚钱只是实现这个梦想过程中顺势而为的一件事情。
2、创业者的素质评测
在决定创业之前,还需要去问问自己,自己是否能够承担下列的风险:
(1)你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?无论在途中有多少的艰难曲折,是否能够做到不抛弃、不放弃?
(2)你是否能够忍受经历三年、五年,甚至更长的一段时间没有工资或者其它收入来源?
(3)你是否能够承受像背着老婆、小孩在钢丝上跳舞般的风险?你的家人是否会一直支持你?
(4)你的身体是否能承受住多年每天近20小时的工作?没有周末、没有假期,每天起早摸黑,连老婆、小孩都难得见一面的生活?
3、确定创业做什么产品、确定商业模式
千万不要等去注册了公司、租了厂房才去考虑公司该做什么产品,因为一旦成立了公司,则每天都要花钱,厂房租金、人员工资等等,如果没有产品的投入你是消耗不起的。需要提前做好相关的市场调研,确定公司要做什么产品,确定以什么方式去销售产品。
4、创业核心团队的规划和组建
提前确定志同道合的、互相信任的创业合伙人,他们将会是你今后创业路上朝夕相处、风雨同路的人。
5、创业投资预算
你打算为公司投入多少的初期启动资金?要根据这个预计来找合伙人去投资,并且根据出资比例确定各自占的股权比例,并且要预留一定的备用股权,以备后期引入技术、业务或管理精英而做准备。
6、公司管理团队规划
必须考虑好公司以谁做主导,谁担任总经理、谁负责业务、谁负责技术、谁负责财务等等,这些都必须提前规划好。在创业前做好充分的准备,是创业成功的一项重要基础,是对合伙人、对员工、对自己负责的一种表现,也可以未雨绸缪,令你创业成功的概率变得更大。
7、负能量无限放大器
因为创业困难重重,创业者无论原来气量多大,多么能容物,但是随着创业的深入,都会有一段时间处于疲惫不堪的阶段。这时候,一丁点负能量就能被无限放大,进而引起家庭不和睦,或者团队冲突加大。
心理准备:未来的创业路途中,必然有很多人不看好你,甚至蔑视你、不信任你。同时,创业项目必然有一段困难期,在那个时期,你的接受力会下降。原来自己和那些给你负能量的人,不是他们攻击力突然增强了,而是你防御力降低了!
8、创业像鸦片,要做好放弃的准备,设置好投资上限
很多创过业的人,都会选择二次创业,甚至有人说创业就像“鸦片”,哪怕倾家荡产也愿意奋力一搏,学会放弃也是一种本领。
心理准备:创业的过程就是一个冒险的过程,刺激、艰辛、收获等心情并存,但是创业者需要提醒自己,任何创业都需要有个度,过犹不及。给自己的项目,设立一个创业资金上限,无论发展到什么状况,只要不能自负盈亏,就及时终止,否则失败的不仅是项目,还有人生。
9、迷茫时的应对方法
创业者都有着一个方向,但是并非所有人都有一个清晰的目标。你知道自己向那个方向走,但却不清楚目标究竟在哪里。
心理准备:在创业之初,人人都认为自己的方向是清晰地,目标是明确的,但是经过事实的洗礼,市场的验证,选定的方向和目标都会出现模糊,甚至是全盘否定,整体转型。可以原谅自己迷茫,但是在迷茫出现后,需要和团队核心快速的凝聚一个新的目标,要记住,你不是一个人在战斗。
10、失败后,如何面对亲友
创业者都想过创业成功的美好,但是极少数的人考虑过失败后的惨淡和目光。如果你的创业失败,你可以接受亲友那种“看你穷折腾,残废了吧”的态度吗?
心理准备:有一句话,创业失败率等于99%。失败是常态,成功才是稀有品,无论亲友如何看待你,你要知道自己努力了,可以在心里笑看风云,不要在面上和人争执。你的强大,在于你的努力拼搏和勇于试探。
最后小编想说一句,创业的难度非常高,如果没做好相应的准备,翻船的几率非常大,万事皆要做好准备,有准备才能打胜仗。
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