创业不是一件轻松的事情，在创业前要做好充分的市场调查工作，如果不做调查，盲目开店，失败的几率非常高，掌握正确的调查方式，能有效的提高创业的成功率，下面就来说说要调查哪些内容。

　　

　　1、选址调查
　　
　　开店创业的人一定要记住一句话，那就是实体店不是网店，实体店“落地生根”，一经选定就无法再做变更。大多数的实体店辐射范围都极为有限，平日里人流量不足，客流量大幅度缩水，基本客流量都没有，销售又怎么可能做起来?很多店主选址的时候会靠近同行同业抱大腿以形成集群效应，稍微偏僻的会留足停车位，目的都只有一个，那就是提高商店的辐射范围。不管怎么说，选址都是一个极为重要的课题，创业者必须勤跑腿多调查，从“地段价格”、“旺季客流”、“淡季客流”、“商圈”、“辐射范围”等角度多重判断，切不可掉以轻心。
　　
　　2、顾客调查
　　
　　和选址调查一样，顾客调查也是市场调查的一部分，而且完全足以决定一家普通商店的生死存亡。当创业者选择了合适自己的地段以后，就该考虑考虑自己的客户了，不是所有的人都会成为自己的客户，而如何把这些人尽最大可能变成自己的客户，就是解决“顾客调查”这个课题的最大目的。大多数创业者在市场调查之前已经有了采购渠道甚至有了产品，要根据客流量中的“潜在客户”调整产品结构，优化产品组合，从而获取更大的利润。当然如果顾客质量根本不达标，就要果断放弃。
　　
　　3、竞争对手
　　
　　失败者害怕竞争对手，懦弱者敬畏竞争对手，只有成功者才知道，竞争对手就是自己的一面镜子，多么厉害的对手就意味着多么强大的自己。透过竞争对手，创业者可以发现很多至关重要的市场信息，比如潜在客户的多少、市场价格的高低、竞争对手的强弱等等。大多数人开店创业都是从别人的嘴里抢蛋糕，只有战胜自己的竞争对手，才能从中生存下来。所以，自己的加入是猛虎下山还是虎口夺食?创业者务必要慎重考量。
　　
　　4、产品调查
　　
　　别人在卖什么?如何在卖?这是产品调查需要解决的问题。目前比较火热的开店创业项目比如餐饮店，其下门类众多、纷繁复杂，即便是同行同业之间隔墙竞争，也存在很大的互补空间。创业者可以在产品上面做足够的文章，也可以从销售方式上发挥一些创意，要找到让自己足以在行业中生存立足的竞争优势，只有确定了自己的优势，才可以在激烈的市场竞争中生存下来。
　　
　　到当地做好市场调查之后，需要对各方面做出分析，制定初步创业方案，再研究创业方案的可行性，最后着手开始准备创业，做好创业的前期准备工作，例如租店铺、装修、办理营业执照、准备货物等等。